گر! پاور محدود اثر ظاہر ہوتا ہے! خام مال ایک دن میں ایک قیمت! فیکٹری ہنگامی اسٹاک!

ملک بھر میں "راشن بجلی" نے بہت سے مینوفیکچرنگ پلانٹس کی زندگی کو دکھی کر دیا ہے۔"گولڈ نائن سلور ٹین"، ہمیشہ سے ہی انٹرپرائز آرڈرز کی پیداوار کی بلند ترین سطح رہی ہے۔ اس وقت اچانک "راشن بجلی"، بلاشبہ بہت سے لوگوں کو بغیر تیاری کے مارا.

"راشن بجلی" ملک میں پھیل گئی، پلاسٹک کی پیداوار کے بہت سے اداروں کو سخت نقصان پہنچا۔

مثال کے طور پر پلاسٹک پروڈکشن انٹرپرائزز کو ہی لیں، مختلف خطوں میں پلاسٹک پروڈکشن انٹرپرائزز، "راشن بجلی" کی ڈگری مختلف ہے، لیکن "دو دن سٹاپ پانچ دن، کھلے چار دن سٹاپ دو دن" بہت عام ہے۔ حال ہی میں، مثال کے طور پر، Zhejiang صوبے نے دوبارہ پیداوار اور بجلی کی حد کا پروگرام کھولا، "چار دن کھولنے اور دو دن روکنے" کی حکمت عملی پر عمل درآمد کیا۔

اس "راشن بجلی" کے لیے، بہت سے ادارے واضح طور پر تیار نہیں ہیں۔ ایک پلاسٹک کمپنی کے مالک نے دو ٹوک الفاظ میں کہا: "پچھلے سال، بجلی کی راشننگ ہوئی تھی، لیکن اس بار، شٹ ڈاؤن کا پیمانہ اور طوالت ہماری توقع سے زیادہ ہے۔" یہ نہ صرف عام کاروباری ادارے ہیں جو تیار نہیں ہیں، بلکہ درج کردہ کاروباری ادارے بھی ہیں جو "بجلی کی کٹوتی" سے سخت متاثر ہوئے ہیں۔

بجلی کی کٹوتی نے ایک سلسلہ رد عمل شروع کیا جس میں خام مال بڑھ گیا۔

بہت سے پلاسٹک پروڈکشن اداروں کی "راشن بجلی" کی آمد "کمی کی کلید" کو دباتی ہے۔ لیکن مصیبت صرف محدود صلاحیت ہی نہیں، بلکہ خام مال کا اضافہ بھی ہے۔

 یہ سمجھا جاتا ہے کہ کاروباری اداروں کو قومی دن کی تعطیل کے بعد بجلی کی کٹوتی کا نوٹس موصول ہوا ہے، یعنی سال کے آخری دو مہینوں میں، دوہری حد کی صورتحال مزید سنگین ہو جائے گی، اور کیمیکل انٹرپرائزز کے استعمال کی شرح کم ہونا جاری رکھیں۔ چاہے وہ منبع کے آخر میں کوئلے کی سپلائی ہو، یا پیداوار لائن کی حد اور مسلسل کم استعمال کی شرح سے لایا گیا کم مارکیٹ، یہ پلاسٹک کی پیداوار کے اداروں کے لیے مہلک ہے۔

بڑھتی ہوئی لاگت کے تحت، پلاسٹک پروڈکشن انٹرپرائزز دباؤ کو نیچے کی طرف منتقل کرنے کے لیے صرف قیمت میں اضافہ کرنے کا انتخاب کر سکتے ہیں، "سیلف ہیلپ"۔ اکتوبر کے بعد سے، انٹرپرائز کی قیمتوں میں اضافے کی رفتار نہیں رکی، کچھ کاروباری ادارے صارفین کو یاد دلاتے ہیں۔ اس بات کی تصدیق کرنے کے لیے کہ آیا خریدنے سے پہلے اسٹاک اور اسٹاک سائیکل موجود ہے۔

یہ بات قابل غور ہے کہ اپ اسٹریم خام مال مینوفیکچررز کی پیداواری صلاحیت کے ارتکاز کی وجہ سے، نسبتاً فائدہ، لمبے وقت کے بند ہونے کی صورت میں، قیمتوں میں اضافے کو روکنے کا پابند ہے۔ مینوفیکچرنگ اداروں کی درمیانی اور نچلی پہنچ میں، خام مال کی بڑھتی ہوئی قیمتوں کے پیش نظر، بڑی تعداد، اور ایک غیر مرکزی حالت میں، صرف غیر فعال طور پر قبول کر سکتی ہے، اور پھر پیداواری لاگت کو صارف کے آخر تک منتقل کرنے پر مجبور ہو جاتا ہے۔ کوئی تعجب کی بات نہیں کہ بہت سے اندرونی لوگ پکار اٹھتے ہیں: قیمتوں میں اضافہ، ابتدائی نفسیاتی تیاری .

خام مال کی قیمت میں اضافہ خط زبردست ہٹ، لوگ تیار نہیں!

تین بڑے مسائل: بجلی، سامان، لوگ

"راشن بجلی" میں، پلاسٹک کی پیداوار کے زیادہ تر ادارے تین مسائل میں مصروف ہیں: بجلی، سامان، لوگ۔

ایک درمیانے درجے کے پلاسٹک مینوفیکچرنگ انٹرپرائز کے انچارج شخص نے بتایا کہ اس کی فیکٹری عام طور پر ایک دن میں 10 لاکھ پلاسٹک ماپنے والے کپ تیار کرتی ہے اور 10 دن تک پیداوار روک دیتی ہے۔ تقریباً 6 ملین یوآن کے معاشی نقصان کے علاوہ، اسے یہ مسئلہ بھی درپیش ہے کہ وہ صارفین کو کیسے سمجھائے۔" کچھ غیر ملکی صارفین نے اپنے آرڈرز کے بارے میں پوچھنے کے لیے فون کیا، لیکن ہمیں کوئی جواب نہیں ملا۔ ہمیں مزید دو دن انتظار کرنے اور دیکھنے کی ضرورت ہے۔ اگر آرڈر ڈیلیور نہیں ہوا تو ہم اس کی قیمت ضرور ادا کریں گے۔

ایک کاروباری مالک، جو 1,300 سے زیادہ لوگوں کو ملازم رکھتا ہے، نے کہا: "گاہک مر رہے ہیں، لیکن آرڈر صرف آدھے بھرے ہوئے ہیں۔ مؤکل نے فون کیا اور کہا کہ جلدی کرو۔ ہم کیسے روکیں؟ مجھ پر بہت دباؤ ہے۔ 10 دن، کاروباری اداروں کی ایک بہت یقینی طور پر ادا نہیں کر سکتے ہیں. اس سال خام مال، سمندری مال کی ڑلائ کی قیمت میں اضافہ، اصل میں صرف توڑ سکتے ہیں، اب زیادہ نقصان ہے ۔

 شٹ ڈاؤن کے ساتھ، کاروباری مالکان مارکیٹ کے مواقع کھونے کے بارے میں پریشان ہیں۔ اکتوبر پلاسٹک کی پیداوار کی صنعت کے لیے بہترین موسم ہے، اور بہت سے کاروباری اداروں کو موسم خزاں کے آرڈرز کی بہت زیادہ توقعات ہیں۔ پیداوار کی معطلی کی وجہ سے ہم نے صارفین کو کھو دیا ہے۔" اگر پیشگی پیداوار نوٹس، فوری آرڈرز ہم پکڑتے ہیں، فوری نہیں آہستہ آہستہ پکڑتے ہیں، کم منافع ہم قبول نہیں کرتے۔ کم از کم ہمیں تھوڑا وقت دیں۔" ایک کاروباری مالک نے شکایت کی۔

 اس وقت، مختلف کاروباری اداروں کے ملازمین کی ایک بڑی تعداد "چینی نئے سال کی طرح" کا انتظار کر رہی ہے، اور بہت سے لوگ ہاسٹل میں وقت ضائع کر رہے ہیں۔" اگر ہم پیداوار شروع نہیں کرتے ہیں، تو ہماری آمدنی بہت کم ہے۔ ہمیں امید ہے کہ پیداوار دوبارہ شروع ہو جائے گی۔‘‘ ایک ملازم نے کہا۔

 کاروباری مالکان اتنے غیر یقینی ہیں کہ انہیں 10 دن کے لیے پیداوار بند کرنی پڑے گی، تو کیا ملازمین کو لمبی چھٹی لینا چاہیے یا کچھ اور؟کیا یہ صرف چند دنوں کے لیے رکے گا اور پھر معمول کے مطابق کام کرے گا؟انہیں فکر ہے کہ اگر وہ لمبی چھٹی لیں تو ملازمین گھر جانا پڑ سکتا ہے اور واپس آنے پر پیداوار میں خلل پڑ سکتا ہے۔

 "بجلی کی پابندی" کے تحت کاروباری اداروں میں مزدوروں کی کمی کے مسئلے کو بھی اجاگر کیا گیا ہے۔ اس وبا کی وجہ سے فوجیان، جیانگ سو، گوانگ ڈونگ اور دیگر مقامات پر مزدوروں کی تعداد بہت کم ہو گئی ہے۔ اب، بہت سے کارکن بجلی کی کٹوتی، پیداوار میں کمی اور فیکٹری کی چھٹیوں کا سامنا کرنے پر صرف باہر نہیں نکلتے۔ انچارج متعلقہ شخص کے مطابق، موجودہ کمپنی میں ملازمت کا فرق بہت بڑا ہے۔ اور یہ ہر وقت ہو رہا ہے۔

"راشن بجلی" کی عملی تجاویز سے نمٹیں:

"راشن بجلی" کے متعارف ہونے نے بہت سے کاروباری اداروں کو ایک خاص حد تک اصل پیداواری منصوبے سے نمٹنے کے قابل نہیں بنا دیا ہے۔ اس تبدیلی سے کیسے نمٹا جائے؟ چائنا انرجی کنزرویشن ایسوسی ایشن کی کاربن نیوٹرلٹی کمیٹی کے ایگزیکٹو ڈپٹی سیکرٹری جنرل ژانگ جنتاؤ، Sinoforeign Management کو بتایا کہ مختصر مدت میں، انٹرپرائزز کو اپنے حالیہ آرڈر پلانز اور پروکیورمنٹ پلانز کا بخوبی جائزہ لینا چاہیے، "بلیک آؤٹ آرڈر" کے مطابق اپنی پیداوار کی رفتار کو دوبارہ بہتر بنانا چاہیے، اور سپلائرز اور صارفین کے ساتھ بات چیت پر توجہ دینا چاہیے۔ درمیانی مدت میں، توانائی کی فراہمی کے تحفظ کو انٹرپرائزز کے مجموعی ترقیاتی منصوبے میں ضم کرنے کی ضرورت ہے، اور توانائی کی کارکردگی کی سطح کو ہر ممکن حد تک بہتر بنانے اور کم توانائی کی کھپت کے ساتھ زیادہ اقتصادی قدر پیدا کرنے کے لیے کچھ نئے توانائی اور توانائی کے تحفظ کے منصوبے شروع کیے جائیں۔ ، کاروباری اداروں کو سبز، کم کاربن اور سرکلر پروڈکشن موڈ میں تبدیل ہونا چاہیے، توانائی کی کھپت کو کم کرنا چاہیے اور ca آربن کا اخراج فی یونٹ پروڈکٹ یا سروس، اور کاروباری جدت، ماڈل اختراع اور سائنسی اور تکنیکی اختراع کے ذریعے صنعت میں سبز اور کم کاربن لیڈر بننے کی کوشش کرتے ہیں، تاکہ مزید ترقی کے حقوق اور جگہ حاصل کی جا سکے۔

خاص طور پر، چائنا شپ بلڈنگ 714 ریسرچ انسٹی ٹیوٹ کے انرجی کنزرویشن اینڈ گرین ڈیولپمنٹ ریسرچ سنٹر کے ڈائریکٹر ٹین شیاؤشی نے مشورہ دیا:

سب سے پہلے، کمپنیاں سرکاری محکموں کے ساتھ پل بنانے کے لیے رسپانس ٹیمیں تشکیل دے سکتی ہیں۔ بجلی کی پابندی کے منصوبے، بجلی کی پابندی کی مدت، اور بجلی کی پابندی کے کاروباری اداروں کی وائٹ لسٹ کی تصدیق پر توجہ دیں۔

دوسرا، ہم پاور سپلائی اور صلاحیت کو ایڈجسٹ کرنے کے منصوبے بنائیں گے۔” کمپنیاں جنریٹر لیز پر لے کر، خود جنریٹر خرید کر، اور سولر سسٹم لگا کر بجلی کی فراہمی کے منصوبے بنا سکتی ہیں۔ صلاحیت کی ایڈجسٹمنٹ کا منصوبہ، مخصوص منصوبہ بندی حاضری کے نظام کی ایڈجسٹمنٹ، آپریٹرز کو عبوری اقدامات کے مطابق ڈھالنے کے لیے، بعد میں حفاظتی اقدامات، حیران کن چوٹی کی پیداوار اور گردش بند کے ذریعے، اختتام ہفتہ اور رات کے پیداواری انتظامات کا بھرپور استعمال کریں، انسانی وسائل کے انتظام کی کارکردگی کو بہتر بنائیں۔"

تیسرا، گاہک کی تشخیص کے پروگرام کو بہتر بنائیں۔ تشخیص کے نتائج کی بنیاد پر، ہم صارفین کو اعلیٰ معیار کی مصنوعات کی فراہمی کو ترجیح دیں گے، صارفین کو کم معیار کی مصنوعات کی فراہمی کو ختم کریں گے، اور مصنوعات کی فروخت اور لاگت کی وصولی کے اثر کو زیادہ سے زیادہ بنائیں گے۔

ایک ہی وقت میں، Tan xiaoshi نے کہا کہ کاروباری اداروں کی حالت زار کو حل کرنے کا حتمی طریقہ یہ ہے کہ "صنعتی ترتیب اور عمل کے ڈھانچے کو بہتر بنایا جائے، پسماندہ ٹیکنالوجی اور صلاحیت کو ختم کیا جائے۔" مصنوعات کے معیار کو یقینی بنانے کے دوران، کاروباری اداروں کو مصنوعات کی تیاری کے اخراجات کو کم سے کم کرنا چاہیے۔ اوپن سورس کے اصول کے ساتھ، کھپت کو کم کریں، توانائی کی بچت کریں اور کارکردگی میں اضافہ کریں، ہم نئی توانائی اور تکنیکی اختراع کا اچھا استعمال کریں گے اور توانائی کی بچت، کھپت میں کمی اور کم کاربن گرین ٹرانسفارمیشن کے منصوبے بنائیں گے۔